در هفتم سپتامبر، لیانگ ژیفنگ، مدیر دفتر SME وزارت صنعت و فناوری اطلاعات (MIIT)، در جلسه توجیهی معمول سیاست های شورای دولتی، گفت که MIIT اقدامات بسیاری را در هم افزایی انجام داده است و دائما از نوآوری و توسعه صنایع کوچک و کوچک حمایت می کند. شرکت های متوسط سه دسته 4762"professional specialnew" غول های کوچک، در سراسر سطح استانی"ویژه جدید" شرکت های کوچک و متوسط، بیش از 110000 شرکت در انبار.
لیانگ ژیفنگ گفت که"ویژه حرفه ای جدید" شرکت های غول پیکر کوچک در کشت عمیق طولانی مدت، با حرفه ای شدن بالا، توانایی نوآوری قوی بوده اند. بیش از 74٪ از شرکت ها بیش از ده سال است که در بازار مشغول هستند و درآمد اصلی کسب و کار بیش از 97٪ است و متوسط بودجه توسعه بیش از 7٪ است، با میانگین بیش از 50 اختراع موثر.
& quot;آنها چند دهه است که شمشیر می زنند. اگرچه تأثیرات آنها در بخش های آنها مشخص است، اما برای عموم مردم شناخته شده نیستند. ما آنها را از طریق یک سیستم علمی پیدا خواهیم کرد و از توسعه آنها حمایت خواهیم کرد و این مدال های طلای نامرئی را به افتخارات درخشان تبدیل خواهیم کرد."؛ لیانگ ژیفنگ گفت.
لیانگ ژیفنگ در مرحله بعدی معرفی کرد، MIIT کشت و پشتیبانی را از سه جنبه افزایش خواهد داد.
اولین، برای ساخت یک سیستم کشت شیب سازمانی با کیفیت بالا.
تمرکز بر پرورش"ویژه حرفه ای جدید" شرکت های غول پیکر کوچک MIIT در حال مطالعه ارزیابی و پرورش SMEهای نوآور است و تلاش می کند تا 1 میلیون SME نوآورانه را از طریق SMEs"Double Creative", کشت 100,000&در سطح استانی"محصولات ویژه" ;SMEs, 10,000"حرفه ای ویژه جدید"؛شرکت های غول پیکر کوچک. یعنی از طریق"100,000 هزار" سیستم کشت شیب، SME ها را راهنمایی می کند تا به جاده"؛ حرفه ای ویژه جدید"؛، دائماً عالی، قوی تر، و به دنیا آوردن دسته ای از مهارت های منحصر به فرد، و قهرمان تنها یا حمایت از کسب و کار متخصص.
دوم افزایش بیشتر قابلیتهای نوآوری شرکت برای موارد کوتاه و ضعیف است.
از نظر ترویج نوآوری شرکتی، از طریق صندوق های ویژه توسعه SME، برای حمایت از بیش از 1000 ملی"special" شرکت های غول پیکر کوچک برای تقویت تحقیقات فنی اصلی، سرعت بخشیدن به صنعتی شدن دستاوردهای فنی و بهبود قابلیت های نوآوری فن آوری. از نظر تقویت هویت یکسان زنجیره صنعتی، برای حمایت از شرکت های پیشرو و SME ها برای تعمیق همکاری، ایجاد نوآوری مشترک بوم شناسی صنعتی، تشویق"صاحبان زنجیره" شرکتهای زنجیره صنعتی برای رهبری پشتیبانی، بازار باز، نوآوری، منابع مالی، منابع معادل دادهها، برای ترویج بیشتر شرکتهای غولپیکر «حرفهای جدید» برای ادغام بهتر در زنجیره صنعتی، زنجیره ارزش و زنجیره نوآورانه.
سوم تقویت پشتیبانی خدمات دقیق است.
MIIT به تحقیق و تدوین چندین طرح می پردازد. از طریق ترکیبی از روش ها، حفظ نقاط دردناک و مشکلات در توسعه شرکت، جمع آوری منابع خدمات، ایفای کامل نقش سیستم خدمات، اجرای 9 پروژه، انجام کارهای عملی بیشتر برای SME ها، اجازه دادن به SME ها حس سود واقعی تری دارند
